사업개발의 기준과 목적
무엇을 기준으로, 왜 이 사업을 시작하는지 먼저 정리합니다.
Learning
사업기획 교육|컨설팅
저희의 지식은 하나의 원본에서 나옵니다. 그 원본에서 필요한 내용을 골라 강의나 워크숍으로 구성하는 방식이기 때문에, Knowledge와 Learning이 서로 다른 상품이 아니라 같은 지식의 다른 표현입니다.
사업을 어떻게 구조화하는가
사업을 먼저 구조화하고, 고객·가치제안·비즈니스모델·가격·사업타당성 같은 핵심 가설을 함께 정리합니다. 이렇게 정리된 가설은 이후 교육으로 익히고 실무에 적용하는 기반이 됩니다.
사업기획에서 다루는 핵심 영역
역량 · 아이템 · 산업 · 시장
무엇을 할 수 있고, 어디에서 할 것인지 확인합니다.
고객 · 구매자 · 문제
누가, 어떤 문제를 겪고 있는지 정의합니다.
가치제안 · 경쟁우위 · 포지셔닝
왜 고객이 우리를 선택해야 하는지 설명합니다.
비즈니스모델
가치를 어떻게 만들고, 전달하고, 회수할지 설계합니다.
원가 · 가격 · 수익모델
가격을 비즈니스모델의 결과로 설계합니다.
사업타당성 · 유효시장 · 추정재무
이 사업이 실제로 성립하는지 검토합니다.
실행 · 검증 · 피보팅 · 사업계획
실행하면서 검증하고, 필요하면 조정합니다.
실제 업무와 실행으로 어떻게 연결하는가
사업기획으로 정리한 방법론은 교육으로 직접 배울 수 있습니다. 기획이 끝난 뒤에도 반복되는 실무는 AI Harness가 지원합니다 — 이는 자동 데이터 연결이 아니라, 학습하고 적용하는 개념적 관계입니다. 실행에서 발견한 차이와 새로운 판단 근거는 다시 사업기획과 지식으로 돌아가 반영됩니다.
교육 / 강의 / 워크숍 / 컨설팅으로 어떻게 지원하는가
Foundation → Advanced 1 → Advanced 2
Foundation에서 가격을 설계하는 사고체계를 배우고, Advanced 1에서 실제 데이터로 분석하고, Advanced 2에서 나만의 Harness를 설계합니다.
Foundation
스타트업 가격전략
가격 설계 사고체계
가격을 어떻게 생각하고 설계해야 하는지 배웁니다. 고객가치, 원가, 경쟁, 거래구조, 가격, 수익모델 — 가격을 판단하는 사고체계를 처음부터 정리합니다. 현재 대표 과정은 3일간 진행하는 Pricing Workshop입니다.
현재 워크숍 자료는 내부 검토 단계이며, 공개용 소개 페이지가 준비되는 대로 상세 안내를 제공합니다.
Advanced 1
Pricing Strategy with AI Harness
가격 분석 심화
실제 가격·원가 정보와 시나리오 비교를 활용해 가격가설을 분석하고 검토합니다.
현재 준비 중입니다. Pricing Harness를 활용한 심화 과정을 순차적으로 공개할 예정입니다.
Advanced 2
Harness Engineering
업무 구조화 방법
자신의 전문지식과 반복 업무를 AI Harness로 구조화하는 법을 배웁니다. Pricing Harness, ODA 사업제안서 리뷰 하네스, Promotion Harness — 서로 다른 성격의 업무를 각각 어떻게 구조화했는지 실제 사례로 살펴봅니다.
COMING SOON
Consulting
정해진 상품 카탈로그로 접근하지 않습니다. 고객마다 문제와 상황이 다르기 때문에, 필요한 지식·워크숍·분석·AI Harness를 조합해 접근합니다.
- 문제 이해
- 핵심 가설 구조화
- 분석 / 워크숍
- 필요 시 Harness 활용
- 의사결정 / 실행안 제시
- 후속 검토
이 과정은 저희가 강의에서 사용하는 것과 같은 방법론을 기반으로 합니다 — 강의와 컨설팅이 서로 다른 지식 체계가 아니라 같은 원본에서 나온 두 가지 적용 방식입니다. AI나 Harness가 만든 분석 결과, 문서 검토 결과를 그대로 최종 답으로 사용하지 않습니다. 고객의 맥락과 사람의 전문적 판단을 함께 고려해 의사결정을 돕습니다.
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